Artículo práctico sobre cómo calcular la rotación de personal mensual, trimestral y anual
Rotación de Personal – Análisis Práctico
Machine Learning para saber cómo se sienten tus colaboradores
En estás épocas de grandes retos, será primordial entender cómo se sienten los colaboradores y aplicar medidas adecuadas que mejorarán su calidad de vida y con ello, podremos obtener mejores resultados este 2021, ya que los costos de rotación de personal, según el Huffington Post, puede implicar hasta un 200% del salario de nuestra fuerza laboral. Escuchar la Voz del Empleado, te permitirá entender cómo se encuentra tu fuerza laboral mediante elementos simples como encuestas o el buzón de sugerencias serán fuentes de información primordiales. Hoy veremos cómo con unos cuantos clics podrás usar un “Análisis de Sentimiento”, el cuál evaluará las opiniones de tus colaboradores y les asignará un valor (entre 0 y 1), cuanto más cercanos a cero serán comentarios negativos y más cercanos a uno serán comentarios positivos. Employee Experience Survey. Woman choose face smile on smart phone De este modo usando los comentarios podremos construir unos indicadores para medir las opiniones positivas, neutras o negativas y analizarlas por área, fechas, etc. Veamos un ejemplo, estos son los datos de una encuesta de opinión de clima laboral. Ejemplo de Encuesta Buscaremos en Excel agregar un complemento de Excel que nos ayudará con este análsis. Nos vamos al Menu Insertar y buscamos Complementos. Insertaremos un complemento de Excel Buscaremos Azure Machine Learning (que nos dará acceso a una Inteligencia Artificial ya entrenada en análisis de Lenguaje). Azure Machine Learning Y lo agregaremos a nuestro Excel Azure Machine Learning Add-in Utilizaremos el Análisis de Sentimiento o “Text Sentiment Analysis” Text Sentiment Analysis Seleccionaremos las filas donde se encuentren nuestros comentarios, en el ejemplo, el rango D2:D152 (importante desactivar la opción “My data has headers”) y después debemos seleccionar la celda de salida, en este caso la celda “E2” (importante desactivar la opción “Include headers”) y daremos click en el…
Métricas de Recursos Humanos para Workforce Development
Hemos leído muchos blogs teóricos y conceptuales de People Analytics y consieramos que hace falta compartir el cómo llevarlo a la práctica, por ello, en DAX-PLOTION nos enfocaremos en compartir artículos más prácticos de cómo hacer análisis, qué métricas debo de usar y cómo aplicarlas a mis proyectos, para que me ayuden a tener mejores resultados en mi empresas u organización. Una pregunta muy recurrente en RH es ¿qué debo medir? Y la respuesta dependerá que prioridades estratégicas sean prioritarias. En esta ocasión vamos a enfocarnos en Desarrollo de tu Fuerza laboral (Workforce Development), ello nos servirá para prepararnos para el futuro y en este mundo VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), el desarrollo y preparación de nuestros colaboradores será un elemento que determinará como nos enfrentamos al mundo. Como sabemos no siempre contamos con toda la información que deseamos, por ello mencionaremos las 18 Métricas esenciales para desarrollar a tu fuerza de trabajo. Métricas Básicas, para iniciar un plan de desarrollo de fuerza de trabajo. Con ello podremos segmentar y entender las necesidades de cada grupo. Número de empleados a tiempo completoDistribución por edadesRotación laboralDistribución por géneroAntigüedadTipo de contratoTasa de ausentismo Métricas para RH Métricas Intermedias, nos darán mayor detalle para guiarnos en los planes a generar. Segmentación de la rotación por grupos de edadPorcentaje de rotación voluntariaTasa de movilidad internaSegmentación por años de antigüedadDías para cerrar una vacanteRotación en el primer año de contratoCalificación de compromiso de empleado (Engagement scores)Escalas de salarialesEvaluaciones de competencias Métricas avanzadas, estos indicadores suelen ser más complicados de monitorear e incluso de obtener pero si se cuentan con ellos, ayudaran a definir con mayor precisión nuestros planes de desarrollo. Evaluaciones de desempeñoEncuestas de salida Con estos indicadores lo recomendable es realizar un tablero o dashboard que nos muestre cómo han evolucionado estás métricas…